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環境を知る

社員の成長環境

社会人の心得を習得する新人研修から、個人の強みを生かして伸ばすキャリア研修制度まで。
イトーキでは、一人ひとりの成長を応援し続けています。

1年目の研修スケジュール

10

内定式

11

内定者面談

12

内定者ワークショップ

内定者の方に向けたワークショップを行います。
入社までの期間で、内定者同士での交流と、社会人になるステップアップを支援します。

4

入社式

新入社員研修

「新入社員研修」は、全職種共通で約2週間実施します。
社会人として必要なビジネススタンス・ビジネス基礎・当社の歴史など、
イトーキ社員としての基礎を学びます。

仮配属

新入社員研修後、各部門へ仮配属となります。

部門研修

職種によって実施期間は異なりますが、各部門にて研修やOJTを実施します。

6

新入社員フォロー研修

仮配属期間の振り返りを行い、本配属に向けて目標設定を行います。

7

本配属

7月1日より本配属となります。

11

1年次フォローアップ研修

職務内容の振り返りを中心に行うことで自身の強みを知り、
2年次以降のキャリアプランのサポートを行います。

その他の研修制度

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研修制度 詳細

キャリアステップ

職種ごとにそのキャリアパスはさまざま。
イトーキにおけるそれぞれの職種ごとのキャリアイメージをご紹介いたします。

オフィス営業については、様々な勉強が必要です。1年目~2年目に関しては、インサイドセールスでDXを活用したマーケティングや、非対面でのコミュニケーションスキルなどを習得します。その後、フィールドセールスへ異動し、対面でのコミュニケーションスキルや、プロジェクトを自身で進められるスキルを獲得し、より高い価値提供ができる人財へと成長していただきます。

ステップアップイメージ

1年目~

  • 非対面でのコミュニケーションスキルを学ぶ。
  • イトーキについて知る。

3年目~

  • 対面でのコミュニケーションスキルを学ぶ。
  • イトーキについて深く知り、お客様にお伝えする。

5年目~

  • 一人でプロジェクトを担当し、自身の裁量を持った仕事をする。
  • チームの中核として後輩育成にあたる。

8年目~

  • 複数人でのプロジェクトのリーダーを務め、お客様の求める”働く”を実現する。
  • チームリーダーとしてリーダーシップを発揮し、後輩育成にあたる。

13年目~

  • 組織のビジョン・ミッションを浸透させ、組織の目標を達成する。
  • メンバーの育成を図る。

先輩たちのキャリア遍歴

先輩社員は具体的にどのようなキャリアステップを歩んでいるのか、
その遍歴を少しだけのぞいてみよう!

Case.01

【入社15年目】
営業職のキャリア遍歴

顔写真

鈴木 雅博

Suzuki Masahiro

営業本部
セールスディベロップメント統括部
DX営業部 第2DX営業室 室長

2009

入社

会社説明会の際に、仕事に一生懸命向き合っている社員が多数いるという話を聞き、学生時代までスポーツ一筋で育った私にとってはイトーキの社風に共感する事が出来た。

2009

営業本部 横浜支店

営業として支店配属になったが、右も左も分からず上司や先輩についていくのが精一杯。『顧客の責任』『数字の責任』『考える事』の重要性を学び今でも教訓にしている。

2016

営業本部 平塚支店

2018

営業本部 法人第二支店

支店勤務から大手民間企業担当へ変わった事で、一つ一つの仕事のボリュームやスピードの変化に戸惑う。この経験から仕事の進め方や、社内外双方において関係者に対するリーダーシップの重要性を学ぶ事が出来た。

2021

営業本部 法人第二支店
チームリーダー

2021

営業本部
セールスディベロップメント
統括部
DX営業部 DX営業室

新設部署であった為、前例のないビジネスモデルに取り組むという状況だった。多数の課題があったとしても粘り強く取り組めば、未来は見えてくるという事を学んだ。

イメージ画像

2023

営業本部
セールスディベロップメント
統括部
DX営業部 DX営業室
フィールド2チーム
チームリーダー

部署が創設してから1年半の間に急激に人員が増えたことにより、上司・同僚・メンバーと様々な仕組みを1から検討する必要があった。皆で力を合わせて基盤を構築出来た事が良い経験となった。

2024

営業本部
セールスディベロップメント
統括部
DX営業部 第2DX営業室
室長

管理職として、メンバー各々の持っているスキルをどのようにして最大化出来るかを考えながら日々奮闘している。

Case.02

【入社16年目】
空間デザイン職の
キャリア遍歴

顔写真

岩松 里紗

Iwamatsu Risa

営業本部ワークスタイルデザイン統括部
第3デザインセンター
1ルーム第2チーム チームリーダー

2008

入社

人の心理や行動に影響を与えるインテリアに興味があり、日常多くの時間を過ごすオフィス設計に魅力を感じていた。会社の雰囲気や印象も入社の決め手。

2010

デザイン推進室
首都圏第1デザインルーム

初めて大型案件に携わった頃、上司、先輩に相談しながらとにかくやってみる、のスタンスでお仕事していた。お客様からの何かアイディアない?に応えられるよう日々ひたむきに取り組んでいた。

2013

ドキュメントデザインチーム
戦略デザインルーム

地域を越えて新築1棟のオフィスを設計する機会があり、日帰り出張も多く日々忙しく過ごした。先輩について設計の流れや、建築・設備に関わるB工事(※)関係のやり取りも学んだ。

※B工事:建物全体に影響を及ぼす可能性がある工事のこと

産休・育休

2016

首都圏第1設計室 第2チーム

2018

首都圏第1プロジェクト
デザイン設計室
第2チーム

時短勤務で子育てと仕事のリズムを作るのに苦労したが、これまでになく段取り力が磨かれた。ゼネコン施工図室とやり取りする機会があり、内装ディティール設計のおもしろさに目覚めたのも、この頃。

イメージ画像

2021

第2デザインセンター 3ルーム
第2チーム チームリーダー

自分の案件を推進しながら、メンバーの案件に関わる機会が増え、チームづくりの大変さが身に沁みた。メンバーをどう動機づけ、成長してもらうか、研修や先輩から自分なりに学んだ。

2024

3デザインセンター 1ルーム
第2チーム チームリーダー

XORK改修に携わりつつ、案件対応や、コンペ、シフトと日々忙しく過ごしている。チーム以外にもプロジェクトや外部協業など交流が増えている印象。人との関係性を大切に日々仕事していきたい。

Case.03

【入社22年目】
技術職のキャリア遍歴

顔写真

樋口 隼士

Higuchi Hayato

生産本部 関西工場
滋賀第2製造部 製造課 課長

2002

入社

プラモデルを組立てたり工作が好きだったので、求人票のオフィス家具組立との記載を見て、興味を持って応募した。

2010

チェア製造課 製造4係 AP1班 班長

職場の改善活動が活発な時期で、頻繁に改善事例を発表する機会をいただいた。人前で自信を持ってプレゼンテーションができるようになった。

イメージ画像

2014

製造課 製造1係 一体成型班 班長

2017

製造課 製造3係 AP1班 班長

チェア製造現場を16年経験し開発設計を経験した。勤務地も東京となり、すべてが初めての事で緊張と不安と期待でいっぱいだった。仲間に恵まれ支えられ新製品の立上げをやり切れたことは一番の思い出。

2019

TPS改善技術課 技術係 係長

チェア工場に技術係長として配属となり、工場のデザイン設計を学んだ。現場でモノ造りを頑張ってくれるメンバーをサポートし安全性、品質面、生産性の向上に尽力した。

2021

生産技術課 技術係 係長

生産技術の立場で、新製品の立上げPJに参画し、チェア工場の全部門を巻込みトルテUチェアの垂直立上げを実現した。

2024

製造課 課長

チェア製造課長は課員が90名を超える大きな組織。チェア製造に携わる皆さんとモノ造りを楽しめるよう、生産現場でのコミュニケーションを大事にしている。